I tuoi clienti non sono tutti uguali: come adattare il marketing a impulsivi e riflessivi
C’è una frase che devi memorizzare, e tatuartela in testa se necessario. I tuoi clienti non sono tutti uguali. Sembra ovvia. In realtà è una delle cose che gli imprenditori sbagliano più spesso, perché tendono a credere che chi compra da loro sia, in fondo, sempre lo stesso tipo di persona. Non è così. E quando ti comporti come se lo fosse, tagli fuori una fetta enorme di clientela che sarebbe pronta a comprare, ma che semplicemente non viene raggiunta dal modo in cui comunichi. È il punto da cui parte qualsiasi strategia di marketing che funziona davvero: conoscere chi hai di fronte. In questa pillola ti spiego perché succede e cosa fare.
La trappola del cliente unico
L’errore parte da una convinzione molto comoda. Pensare che, siccome i tuoi clienti hanno comprato lo stesso prodotto, allora sono simili. Comprano per gli stessi motivi, ragionano allo stesso modo, decidono con lo stesso ritmo.
In realtà la verità è opposta. Due persone possono comprare la stessa cosa per ragioni completamente diverse. E possono arrivarci con tempi e processi che non hanno niente in comune.
Ti faccio l’esempio che uso sempre, quello della palestra. Se gestisci una palestra con diversi corsi avrai dentro:
- persone che vengono per perdere peso
- persone che vengono per stare in forma
- persone che vengono per sviluppare la muscolatura
- persone che vengono per stare in gruppo e divertirsi
Stesso abbonamento, stessa porta d’ingresso, motivazioni opposte. E se la tua comunicazione parla solo a una di queste motivazioni, gli altri non si sentono chiamati in causa. Punto. È esattamente il motivo per cui analizzare i tuoi clienti uno a uno cambia tutto: scopri che dietro lo stesso acquisto ci sono teste diverse.
Impulsivi e riflessivi: due percorsi d’acquisto diversi
Oggi però voglio concentrarmi su una distinzione ancora più importante delle motivazioni. Come cambia, da persona a persona, il percorso di acquisto.
Ci sono due grandi categorie, ed è utile tenerle sempre a mente.
Il cliente impulsivo
Vede una cosa che gli piace, dice “questa è una figata, la voglio” e passa all’azione. Decide in pochi minuti, a volte in pochi secondi. Per lui il tempo che passa tra il primo contatto e l’acquisto è cortissimo.
Se vuoi vendere a questo tipo di persona, devi metterlo nelle condizioni di agire subito. Comunicazione diretta, offerta chiara, un solo bottone da cliccare. Una chiamata all’azione visibile e senza giri di parole.
Il cliente riflessivo
Vede la stessa cosa che gli piace e dice “interessante, ci penso”. E ci pensa davvero. Si informa, legge recensioni, ne parla con qualcuno, magari mette in confronto tre alternative. Il tempo che passa tra il primo contatto e l’acquisto può essere di settimane, a volte di mesi.
Per lui non basta la chiamata all’azione. Servono contenuti, informazioni, prove, rassicurazioni. È qui che educare i clienti diventa lo strumento per vendere di più: gli dai il materiale che gli serve per arrivare al sì da solo. Senza approfondimenti, lui semplicemente esce dal tuo radar e non torna.
Lo specchio dell’imprenditore: vedi solo chi è come te
Qui entra in gioco un problema che riporto spesso nelle pillole. Ognuno di noi tende a vedere il mondo dai propri occhi, e a pensare che gli altri funzionino esattamente come noi.
Tradotto sul marketing significa una cosa precisa. Se tu sei impulsivo, costruirai una comunicazione che spinge le persone a decidere subito. Risultato: porterai a casa i clienti come te, e ignorerai senza accorgertene tutti quelli che avrebbero avuto bisogno di più tempo.
Se invece sei riflessivo, riempirai il tuo sito di approfondimenti, casi studio, dettagli tecnici. Risultato opposto: arriveranno i riflessivi, ma mancherà completamente la chiamata all’azione che convince gli impulsivi a chiudere subito.
In entrambi i casi stai lasciando fuori metà del mercato. E spesso non te ne accorgi nemmeno, perché i clienti che hai sono “come te” e ti sembra che il marketing stia funzionando.
Lo stesso errore lo vedo descritto da un’altra angolazione quando parlo del marketing che si rivolge al pubblico giusto nel modo giusto: puoi avere un ottimo prodotto e comunicarlo nel modo sbagliato a metà delle persone.
Costruire una comunicazione che parla a entrambi
La soluzione non è scegliere un tipo e ignorare l’altro. La soluzione è avere strategie diverse per i due percorsi, che convivono dentro la stessa azienda.
Concretamente vuol dire tre cose.
- Materiale per l’azione immediata. Offerte chiare, scadenze, bottoni di acquisto visibili, motivi solidi per comprare oggi e non domani.
- Materiale per chi deve pensarci. Articoli, video, recensioni, casi studio, una newsletter che resti in contatto con la persona nei mesi in cui sta valutando.
- Un sistema che li tiene insieme. Chi è arrivato sul sito e non ha comprato non deve sparire. Deve restare nel tuo perimetro, ricevere contenuti utili, e quando sarà pronto sapere esattamente dove cliccare.
Non sono due aziende diverse. È la stessa azienda che parla a due tipi di clienti con due ritmi diversi.
La domanda finale: perché i tuoi clienti ti scelgono davvero
Ti aggiungo un’ultima cosa, che spesso completa il ragionamento. Fatti questa domanda: perché i clienti mi scelgono?
Tendenzialmente troverai delle motivazioni. Sono quelle che convincono te, e che dai per scontato convincano anche loro. Il punto è che queste motivazioni non sono necessariamente le stesse che spingono i tuoi clienti a comprare.
Molti imprenditori sorridono quando glielo dico in consulenza, perché sono talmente convinti della loro visione che pensano che tutti la vedano allo stesso modo. Purtroppo, o per fortuna, non è così. I tuoi clienti non la vedono sempre come te. E il marketing che funziona davvero parte da qui, non dal tuo punto di vista.
È lo stesso ragionamento che ho approfondito quando ho parlato dell’errore fatale di immaginare tutti i clienti uguali. Cambia l’esempio, non cambia la sostanza.
Quindi oggi rifletti su questo. I tuoi clienti non sono tutti uguali. Hanno motivazioni diverse, tempi diversi, modi diversi di decidere. Se la tua comunicazione ne intercetta uno solo, gli altri continueranno a essere clienti di qualcun altro.
Con questo è tutto. Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.
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