Essere in costante movimento non è sempre sinonimo di crescita nel mondo del business. Scopriamo perché e come cambiare passo per sviluppare una crescita sostenibile e costante.
Il Movimento Non Equivale Sempre alla Crescita
È facile cadere nel tranello di credere che essere sempre impegnati equivalga a crescere. In effetti, spesso ci sembra di essere in movimento: mandiamo email, rispondiamo ai messaggi, interagiamo con i clienti, facciamo vendite, miglioriamo il nostro prodotto o servizio, ma i risultati sembrano non arrivare. O, se arrivano, lo fanno a sprazzi, senza continuità, senza controllo.
Ripetere Non È Crescere
Il motivo di questa mancanza di risultati tangibili è semplice: ripetere non è crescere. Ripetere significa rimanere nella nostra zona di comfort, fare ciò che già conosciamo. Crescere, invece, significa mettere in discussione ciò che facciamo, imparare ciò che ci serve davvero.
Esistono tante persone che sembrano essere bloccate in un ciclo ripetitivo, nonostante si impegnino molto. Non è una questione di mancanza di impegno, anzi, questo è l’aspetto che mi fa arrabbiare di più. Queste persone continuano a usare lo stesso approccio, le stesse abitudini, le stesse azioni, aspettandosi un risultato diverso.
Il Frutto dell’Urgenza vs la Visione Chiara
Se ciò che fai oggi è il frutto dell’urgenza e non di una visione chiara, il tuo business continuerà a reagire e non crescerà. La verità, come dico sempre, è che da dentro è difficile accorgersene. Serve uno specchio, una voce esterna, uno sguardo esterno che ti aiuti a rimettere a fuoco la direzione.
Il Bisogno di Un Confronto Sincero
Ciò di cui hai bisogno è un confronto sincero e, preferibilmente, strategico. Un punto fermo da cui ripartire e iniziare a costruire veramente la tua azienda. So quanto possa essere frustrante sentirsi bloccati, pur facendo tutto il possibile.
Prendere le Redini del Tuo Business
È fondamentale smettere di rincorrere e, al contrario, iniziare a guidare. Devi prendere in mano le redini del tuo business. Per questo ho creato il Check-Up Strategico, un confronto uno a uno con me per mettere a fuoco il tuo business, trovare i nodi da sciogliere e definire un piano semplice ma efficace.
Riflessioni Finali
Ricorda, il punto non è che non sei all’altezza. Il problema è che probabilmente stai facendo 100 cose, 90 delle quali sono giuste, mentre una piccola parte, magari nemmeno sbagliate, necessitano di qualche piccolo aggiustamento. Con questi piccoli aggiustamenti, la differenza può essere enorme.