Meno problemi o più capacità?

22 agosto 2020 · Massimo Martinini · PilloleVideo

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Voglio farti una domanda semplice, una di quelle che però cambiano tutto a seconda di come rispondi. Se potessi scegliere, vorresti meno problemi o maggiori capacità? Prenditi davvero un secondo prima di rispondere, perché la risposta che ti viene di getto racconta moltissimo di come stai vivendo la tua azienda.

La maggior parte delle persone, quasi senza pensarci, sceglie meno problemi. Sembra la strada più ovvia, quella che porta alla tranquillità. Eppure è proprio qui che si nasconde l’errore che ti tiene fermo.

Perché desiderare meno problemi è una trappola

Quando desideri meno problemi stai chiedendo, in sostanza, che la realtà diventi più facile. Stai mettendo il tuo benessere nelle mani di qualcosa che non controlli: il mercato, i clienti, i fornitori, la fortuna. Il problema vero è che la realtà non diventa mai più facile, semmai cambia forma. Oggi è un cliente difficile, domani è un collaboratore che se ne va, dopodomani è qualcuno che ti fa concorrenza con un’idea nuova. Se la tua serenità dipende dall’assenza di problemi, vivrai sempre in apnea.

Ho dedicato un’intera riflessione proprio a questo, su perché non dovresti desiderare di avere meno problemi, e il succo è semplice: il problema in sé non è il tuo nemico.

Cosa cambia quando scegli più capacità

Chi sceglie maggiori capacità sposta il punto di appoggio. Non chiede che il mondo sia più gentile, chiede a sé stesso di diventare più capace di affrontarlo. È una differenza enorme, perché le capacità restano tue per sempre, mentre la fortuna va e viene.

Ti faccio l’esempio che mi porto avanti da anni e che mi piace davvero tanto. Immagina due imprenditori davanti allo stesso ostacolo: il primo aspetta che l’ostacolo sparisca, il secondo si attrezza per superarlo. Dopo un anno, il primo è ancora lì ad aspettare, il secondo ha imparato qualcosa che userà per il resto della vita. Le capacità sono l’unico vero patrimonio che nessuno ti può togliere.

Questo è anche il motivo per cui chi sa leggere le difficoltà tendenzialmente finisce per trasformare i problemi in opportunità per il proprio business: non perché abbia meno problemi degli altri, ma perché ha costruito la capacità di trattarli come materiale di lavoro.

I problemi ti dicono dove crescere

C’è un altro aspetto che dovresti tenere a mente. I problemi ricorrenti non sono soltanto fastidi: sono segnali. Ti indicano esattamente dove la tua azienda è ancora fragile. Se impari a gestire i problemi ricorrenti invece di subirli, e soprattutto a riconoscerli quando si ripresentano, scopri che ogni difficoltà è una mappa che ti mostra la prossima cosa da migliorare.

Lo stesso ragionamento vale quando parti da zero: affrontare un business nuovo significa accettare in partenza che i problemi arriveranno, e prepararsi a essere all’altezza piuttosto che sperare che non arrivino mai.

La scelta che fai oggi decide il tuo domani

Alla fine la domanda non è davvero “meno problemi o più capacità”. La domanda vera è un’altra: vuoi affidare il tuo futuro a quello che ti capita, oppure a quello che diventi? Io ho fatto la mia scelta da tempo, e la rifaccio ogni giorno. Voglio essere più capace, sempre, perché so che le capacità mi accompagneranno ovunque, mentre i problemi cambieranno faccia mille volte.

Se questa riflessione ti è stata utile e vuoi continuare a ragionare insieme, puoi scrivermi le tue domande su “Martinini risponde” iscrivendoti qui.

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.