Perché Avere un Mentore nel Business Accelera la Tua Crescita

3 aprile 2022 · Massimo Martinini · PilloleVideo

C’è un’attività che in Italia si fa veramente poco rispetto ad altre parti del mondo, eppure è una di quelle che può velocizzare tantissimo la crescita di qualunque imprenditore o libero professionista. Parlo dell’avere un mentore. La logica è semplice, quasi banale, e proprio per questo molte persone la sottovalutano e restano ferme. In questa pillola voglio farti riflettere su cosa significa davvero affidarsi a chi ha già percorso la strada che stai percorrendo tu. È prima di tutto una questione di mentalità dell’imprenditore, di come ti poni di fronte alla tua crescita.

Cos’è davvero un mentore

Un mentore è qualcuno che ha già fatto il percorso che stai facendo adesso. Ha già affrontato gli errori che tu, non avendoli mai vissuti, andrai inevitabilmente a fare. Ha già sbattuto contro le difficoltà che oggi ti sembrano insormontabili, e ne è uscito.

Il valore di una persona così è enorme. Non perché ti dà la soluzione magica (quella non esiste), ma perché ti indica la strada più breve per superare un problema che altrimenti ti porterebbe via mesi. Affidarsi a un mentore diventa un acceleratore pazzesco per il raggiungimento dei risultati e per la tua evoluzione, come professionista e come persona. È lo stesso principio della mentalità di crescita contro quella fissa: chi cresce sa di non sapere tutto.

Perché in Italia se ne parla così poco

Se ti guardi attorno, se chiedi ad amici imprenditori e liberi professionisti, scoprirai che pochissimi usano questa pratica. È curioso, perché in altri paesi è una cosa normalissima, quasi scontata.

Da noi, invece, c’è una resistenza forte. E credo dipenda da una visione distorta che molti imprenditori hanno di sé stessi.

”Se mi faccio aiutare vuol dire che non sono capace”

Questo è il pensiero che blocca tante persone. Si sentono diminuite all’idea di farsi aiutare. Dal loro punto di vista, chiedere una guida significa ammettere di non essere in grado di farcela da soli.

Ma è una lettura sbagliata della realtà. Pensaci un attimo. Per seguire la contabilità della tua azienda ti affidi a un commercialista, non fai tutto da solo. Per certe attività deleghi completamente, perché sai che qualcun altro le fa meglio o più in fretta di te. È la stessa intelligenza che ti porta a delegare per crescere come imprenditore. Con un mentore la logica è esattamente la stessa.

La differenza tra arrivarci da solo e arrivarci in fretta

Voglio essere chiaro su un punto. I risultati, probabilmente, riusciresti a ottenerli anche da solo. Con il tempo, con gli errori, con tanta fatica, ci arriveresti comunque.

La domanda vera è un’altra: quanto tempo ti costa?

Se ti metti d’impegno, prima o poi superi qualsiasi difficoltà. Il problema è proprio quel “prima o poi”. Serve tempo, e il tempo nel business è la risorsa più preziosa che hai. Avere accanto qualcuno che ti dice “guarda, da questa parte ho già provato e non funziona, vai di qua” ti mette letteralmente il turbo.

Ottieni i risultati più velocemente. Di conseguenza puoi andare molto più lontano, e la tua attività cresce molto, molto di più.

Come trovare il tuo mentore

Non serve cercare il guru famoso o la persona irraggiungibile. Serve trovare qualcuno che ha già affrontato e superato i problemi che oggi ti stanno bloccando.

Ti lascio un esercizio concreto da fare oggi stesso:

1. Scrivi le tre difficoltà che stai faticando di più a superare in questo momento nella tua attività.
2. Pensa a chi conosci che quelle difficoltà le ha già attraversate e ne è uscito bene.
3. Chiedi un consiglio. Una telefonata, un caffè, una domanda diretta. La maggior parte delle persone è molto più disponibile di quanto immagini.

La parte difficile non è trovare la persona giusta. La parte difficile è vincere quella resistenza interna che ti dice di non chiedere.

Il consiglio di chi c’è già passato vale tantissimo

Ti assicuro una cosa, per esperienza diretta. Quello che ti dice chi ha già risolto un problema che per te oggi è enorme ha un valore eccezionale. Ti risparmia errori, tempo, soldi e tanta frustrazione. Tutto questo, però, parte da una capacità che molti imprenditori trascurano: l’importanza di saper ascoltare chi ne sa più di te su un certo problema.

Chiedere consiglio non ti rende un imprenditore più debole. Ti rende un imprenditore più veloce. E nel business, la velocità con cui impari e correggi il tiro fa tutta la differenza del mondo.

Allora ti lascio con qualche domanda su cui ragionare. Chi potrebbe essere il tuo mentore su una delle difficoltà che stai affrontando oggi? Cosa ti sta davvero trattenendo dal chiedere? E quanto tempo hai già perso provando a fare tutto da solo?

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.