Dare la colpa alle circostanze: perché ti tiene fermo (e come uscirne)

Quando le cose non vanno come vorremmo, la tentazione è sempre la stessa. Cercare un colpevole fuori da noi. Il capo, il collega, il mercato, la concorrenza, il tempo che fa schifo, lo Stato, la famiglia, il momento storico. La lista è infinita e la cosa peggiore è che, ogni tanto, abbiamo persino ragione. Eppure è proprio qui che si nasconde la trappola che tiene ferme la maggior parte delle persone. In questa pillola voglio parlarti di quanto è pericoloso dare la colpa alle circostanze e di come si esce da questo schema.

Perché lamentarsi è la pratica più tossica per chi vuole crescere

Lamentarsi è quasi sempre la prima reazione. Succede qualcosa che non ci piace e partiamo subito a elencare di chi è la colpa. Il collega che non ha fatto il suo, il cliente che non ha capito, la situazione economica che non aiuta. È umano, ma è anche profondamente dannoso.

Il problema non è il lamento in sé. Il problema è cosa il lamento ti fa fare dopo. Cioè niente. Se la colpa è di qualcun altro o di qualcosa fuori da te, allora non c’è niente che tu possa fare per cambiare le cose. Resti fermo, immobile, in attesa che siano gli altri o il destino a sistemare la situazione.

E la situazione, quasi sempre, non si sistema da sola.

La trappola della responsabilità esterna

C’è una cosa che ho imparato in tanti anni di lavoro con imprenditori e professionisti. Le persone che crescono sono sempre quelle che si prendono la responsabilità di quello che gli succede. Anche quando, oggettivamente, non è del tutto colpa loro.

Le persone che restano ferme sono invece quelle che hanno sempre pronta una spiegazione esterna per ogni cosa che non funziona. Sono brave, bravissime a costruire racconti in cui loro sono la vittima e qualcun altro è il responsabile. Il punto è che, finché racconti questa storia, non puoi cambiarla. È lo stesso meccanismo che ti fa ritornare sempre alle vecchie abitudini: finché la responsabilità è fuori, dentro non si muove niente.

Se tutto dipende dagli altri, allora non c’è niente che tu possa fare. Sei un passeggero su un’auto guidata da qualcun altro.

La metafora del posto di guida

Te la faccio semplice. Pensaci come a un viaggio in auto.

Hai due opzioni.

  • Stare al posto di guida e decidere tu dove andare, quando svoltare, quando rallentare, quando accelerare.
  • Stare sul sedile del passeggero e lamentarti per tutto il viaggio che il pilota non va dove vorresti tu.

La logica è esattamente la stessa che applichi alla tua vita e alla tua azienda. Prendere il volante significa anche scegliere una direzione, ed è qui che la strategia diventa il motore che muove il tuo business. Se accetti l’idea che dove sei oggi, quello che hai oggi, i risultati che stai ottenendo oggi dipendono in larga parte da te, allora puoi prendere il volante. Puoi cambiare strada, fare inversione, scegliere una destinazione diversa.

Se invece resti convinto che è tutta colpa degli altri o delle circostanze, allora ti lascerai trasportare senza mai decidere davvero nulla.

Quando le circostanze contano davvero (e quando è solo una scusa)

Esistono situazioni in cui la responsabilità personale è davvero marginale. Eventi imprevedibili, crisi che colpiscono interi settori, problemi familiari, malattie, momenti storici complicati. Sarebbe stupido negarlo.

Ma anche in quei casi, c’è una parte che resta sempre nelle tue mani. Come reagisci. Come affronti quello che è successo. Cosa decidi di fare adesso, con le carte che ti ritrovi in mano. È spesso proprio qui che si nascondono alcuni dei errori più comuni che bloccano la crescita del tuo business: non negli eventi, ma in come decidi di rispondere.

Questa parte è sempre e solo tua. E spesso fa la differenza tra chi esce più forte da una situazione difficile e chi ne resta schiacciato per anni.

Come distinguere la lamentela dalla constatazione

Una constatazione è descrivere oggettivamente cosa è successo, senza emozione paralizzante. Una lamentela è invece raccontare la stessa cosa caricandoci sopra rabbia, vittimismo, sfiducia, e fermandosi lì.

  • Constatazione: “Il mercato si è ristretto del venti per cento.”
  • Lamentela: “Il mercato è impossibile, non si può lavorare, è tutto colpa della crisi.”

Vedi la differenza? Nella prima frase puoi fare qualcosa. Nella seconda puoi solo restare fermo a brontolare.

Le 3 domande per smettere di dare la colpa agli altri

Quando ti accorgi che stai scivolando nello schema della lamentela, fermati e fatti queste tre domande. Funzionano sempre.

  1. Cosa è davvero successo, senza giudizio? Descrivi i fatti come li racconteresti a una persona neutra, senza aggettivi.
  2. In questa cosa, qual è la parte che dipende da me? Anche piccola. Anche solo il modo in cui sto reagendo adesso.
  3. Cosa posso fare oggi, anche di piccolo, per spostare la situazione? Un passo. Uno solo. Quale?

Se ti abitui a usare queste tre domande ogni volta che senti montare il lamento, cambia tutto. Smetti di essere una persona che subisce e diventi una persona che agisce.

Che tipo di persona stai diventando

Quello che voglio lasciarti è questa riflessione. Ogni giorno, in modo silenzioso, stai costruendo un’abitudine. È il principio per cui devi stare attento alle tue piccole azioni: o ti stai abituando a lamentarti e dare la colpa fuori, oppure ti stai abituando a prenderti le tue responsabilità e ad agire.

Non c’è una via di mezzo lunga. Una delle due abitudini, nel tempo, prende il sopravvento. E diventa il tuo modo di stare al mondo.

Le persone che si lamentano sempre, anno dopo anno, smettono di provarci. Quelle che si prendono la responsabilità, anche quando avrebbero ragione a lamentarsi, anno dopo anno costruiscono qualcosa. Una vita, un’azienda, una famiglia, un percorso.

A te quale delle due strade interessa?

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.


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