Perché le persone vogliono cambiare vita ma non lo fanno (Podcast con Mirco Bosi)

15 ottobre 2018 · Massimo Martinini · Business

Quanta gente conosci che ha detto, almeno una volta, “voglio cambiare vita”? Probabilmente tantissima. E quante ne conosci che l’hanno fatto davvero? Probabilmente nessuna o quasi.

In questo episodio del podcast di Pillole di Business ho intervistato Mirco Bosi, formatore che lavora con i futuri dirigenti delle multinazionali, per capire una cosa precisa: perché tutti dicono di voler cambiare vita ma solo una percentuale minuscola lo fa davvero?

Il tema, in fondo, è sempre lo stesso che torna quando parliamo di mentalità dell’imprenditore e crescita personale: le abitudini, gli schemi mentali, la paura. È lì che si decide tutto.

La sua risposta è uno dei contenuti più sinceri e meno banali che abbia mai sentito sul tema. Te la racconto qui, ma se vuoi sentirla tutta puoi ascoltare il podcast o guardare il video qui sopra.

Il primo grande inganno: la risposta fantastica

Il primo motivo per cui in tanti non cambiano vita, secondo Mirco, è semplice e brutale.

Non vogliono cambiare vita davvero.

Stanno solo dicendo di volerlo fare. Ma il pensiero “voglio cambiare vita” è una strategia anti-frustrazione. Un’anestesia emotiva. Una “risposta fantastica” che la mente costruisce quando sta vivendo qualcosa di doloroso, per concedersi una fuga immaginaria senza dover affrontare il vero problema.

Mirco racconta un suo aneddoto personale. In un periodo in cui era molto frustrato professionalmente, perché si trovava davanti aule di persone non motivate dopo aver dedicato anni a formarsi sui metodi migliori, si disse: “basta, cambio vita, apro un agriturismo”.

Quella è una risposta fantastica perfetta: non perché l’agriturismo sia una cattiva idea, ma perché lui, nel profondo, non voleva un agriturismo. Voleva solo scappare dalla frustrazione. Se l’avesse fatto, sarebbe stato un fallimento sicuro.

È esattamente quello che racconto quando parlo di trovare la vera forza del cambiamento: la spinta non nasce dalla fuga, nasce dalla chiarezza.

Come capire se la tua è una risposta fantastica

Mirco la mette così: chiediti, con onestà intellettuale, se quello che dici di volere è davvero collegato ai tuoi bisogni profondi, ai tuoi valori, alle tue passioni. Oppure se è solo una scenografia che la mente ha costruito per non sentire la frustrazione del momento.

Le persone che davvero vogliono cambiare vita arrivano a quella decisione dopo aver capito perché. Non dopo aver immaginato uno scenario fuga.

Il secondo ostacolo: l’assenza di un perché forte

Mettiamo che tu superi il primo filtro e ti accorgi che vuoi cambiare vita davvero. Bene. Ma c’è un secondo ostacolo che fa fuori altri tantissimi.

Non sai esattamente perché vuoi cambiare.

E senza un perché forte, la paura del cambiamento vince sempre.

Mirco racconta di quando lasciò la banca, dopo anni di sicurezza, per trasferirsi a Londra. Si “cagava addosso dalla paura”, come dice lui. Aveva tutto il parentado contro: “ma sei matto? Lasci uno stipendio fisso, 13 mensilità, la pensione assicurata, per partire dove?”.

Se non avesse avuto un perché solido, profondo, quella paura l’avrebbe fermato. Funziona così per tutti.

La paura non si batte con la forza di volontà: si batte con un motivo più grande della paura. È lo stesso meccanismo di quando devi superare i tuoi limiti in azienda.

Bisogni, valori, passioni

Il perché forte, quello che ti fa controbilanciare la paura, nasce da tre cose: i bisogni che oggi nella tua vita non sono soddisfatti, i valori che oggi sono calpestati, le passioni che oggi non hanno spazio.

Se hai chiaro qual è il bisogno frustrato, quale valore non riesci a vivere, quale passione stai mettendo da parte, hai trovato il perché. Senza quella chiarezza, qualunque cambiamento durerà giusto i primi giorni di entusiasmo.

Il terzo passo: la visione del futuro

Una volta capito perché vuoi cambiare, devi dipingere la visione del futuro che vuoi vivere. Non in modo vago (“voglio essere felice”) ma in modo concreto.

Dove vivrai? Con chi? Che lavoro farai? Quali competenze userai? Come saranno le tue giornate? Quali rapporti coltiverai?

Più la visione è dettagliata, più diventa una bussola operativa. Quando arriverà la difficoltà - e arriverà - quella visione è quello che ti tirerà fuori dalle paludi.

Il quarto passo: allineare abitudini, schemi mentali e competenze

Arrivato qui, c’è ancora una parte di persone che si perde per strada. Sono quelle che hanno chiaro il perché e la visione, ma non si mettono giù a fare il lavoro di allineamento.

Cambiare vita significa cambiare tre cose insieme:

• Le abitudini quotidiane. Quelle che hai oggi e ti servono. Quelle che hai e ti ostacolano. Quelle che non hai ancora e dovresti costruire.
• Gli schemi mentali. I pensieri automatici con cui leggi la realtà. Alcuni ti aiutano. Alcuni ti rovinano. Ne parlo nell’esempio sotto.
• Le competenze. Quelle che già padroneggi e ti torneranno utili. Quelle che ti mancano e devi costruirne di nuove.

L’esempio del fondatore di McDonald’s

Mirco fa un esempio che mi è rimasto impresso. Il fondatore di McDonald’s (quello che ha trasformato il piccolo negozio dei fratelli McDonald nell’impero che conosciamo) ha iniziato il suo percorso a 52 anni. Prima ha ricevuto 850 porte in faccia come venditore di macchine per fare i frullati.

Se avesse avuto lo schema mentale “se faccio errori, sono un fallito”, a 850 rifiuti si sarebbe arreso. Invece aveva uno schema mentale diverso: gli errori erano dati, non sentenze.

È la differenza tra mentalità di crescita e mentalità fissa, e nel tempo decide quasi tutto.

Quale schema mentale hai tu davanti agli errori? Questa è una delle domande più importanti che ti puoi fare.

I 4 passi in sintesi

Per chiarezza, ti riassumo i quattro passi che Mirco identifica:

1. Verifica con onestà che il tuo “voglio cambiare vita” non sia una fantasia anti-frustrazione
2. Trova il perché forte che nasce dai tuoi bisogni, valori, passioni
3. Dipingi la visione del futuro in modo concreto e dettagliato
4. Allinea abitudini, schemi mentali e competenze per arrivarci

Se uno solo di questi passi manca, le statistiche dicono che resterai dove sei. È una verità scomoda, ma è una verità.

Salta un passo, e torni esattamente al punto di partenza.

Vale per la vita e vale per l’azienda: anche lì, finché il cambiamento resta inevitabile ma tu non lo guidi, lo subisci e basta.

Buon ascolto. Se ti va, fammi sapere quale dei quattro passi ti riconosci di più aver saltato in passato.

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo presto.