L'importanza del lavoro di squadra per il successo imprenditoriale

25 luglio 2024 · Massimo Martinini · BusinessCrescita personalePilloleVideo

Esiste un mito che fa danni enormi nella testa di tanti imprenditori italiani. È il mito dell’eroe solitario, di quello che ce l’ha fatta da solo, che non deve niente a nessuno, che ha costruito tutto con le sue mani. È una favola bellissima, ma è una favola. E se ci credi troppo, ti tiene piccolo per tutta la vita. In questa pillola voglio spiegarti perché il lavoro di squadra non è una scelta nobile, ma una condizione tecnica per superare il tetto che, da solo, hai sopra la testa. Se senti che non riesci a delegare e che l’azienda si ferma quando ti fermi tu, questa è esattamente la favola che ti sta bloccando.

L’ingranaggio singolo non fa girare l’orologio

Immagina di essere un ingranaggio dentro un orologio. Da solo, l’ingranaggio gira eccome. Ma non fa funzionare l’orologio. Per far funzionare il meccanismo servono più ingranaggi, incastrati nel modo giusto, che girano insieme. Più è complesso l’obiettivo, più ingranaggi servono.

Far andare un orologio da polso richiede un certo numero di pezzi. Far andare una navicella che va sulla Luna o su Marte richiede un altro ordine di grandezza di ingredienti. La stessa logica vale per il business. Se il tuo obiettivo è una micro-attività che ti dà da vivere, forse puoi farcela quasi da solo. Se il tuo obiettivo è un’azienda vera, che cresce, che dura, che lascia un segno, da solo non ci arrivi. Mai.

Perché da solo avrai sempre un tetto

Il punto che pochi imprenditori vogliono accettare è questo: una persona, qualunque cosa faccia, ha un limite. Un limite di ore, di energia, di idee, di competenze. Puoi essere bravo, sveglio, organizzato, instancabile. Ma il tetto esiste lo stesso, e prima o poi ci sbatti la testa.

Quando si lavora in due, qualcosa di interessante succede. Se una persona da sola produce dieci, due persone insieme non producono venti. Producono trenta, a volte di più. Non si sommano solo le braccia, si sommano le idee, le competenze, le prospettive.

Si chiama sinergia, e va oltre la semplice somma. È la ragione per cui chi lavora bene in squadra fa cose che, presi uno per uno, nessuno dei singoli avrebbe mai prodotto.

Cosa succede davvero quando ragioni in gruppo

Lavorare in squadra non è solo dividersi i compiti. È un meccanismo che, fatto bene, produce risultati che il lavoro individuale non può raggiungere:

• Produttività più alta, perché ognuno fa la cosa che sa fare meglio invece di fare un po’ di tutto
• Creatività più ricca, perché idee diverse si scontrano e generano soluzioni nuove
• Decisioni migliori, perché chi guarda il problema da angoli diversi vede cose che tu, da solo, non vedresti mai
• Resilienza maggiore, perché un imprevisto non blocca l’intera macchina

Se ti riconosci nell’imprenditore che fa tutto, decide tutto, controlla tutto, sappi che stai pagando un prezzo enorme. Stai rinunciando a tutto quello che è scritto qui sopra. È lo stesso motivo per cui voler fare tutto da solo ti impedisce di crescere davvero.

Le sfide diventano sostenibili solo con una squadra

Ogni imprenditore lo sa: le sfide non finiscono mai. Risolvi un problema, ne arrivano altri tre. È fisiologico. Se hai un piano di crescita, poi, le sfide moltiplicano. La crescita è proprio quella cosa che ti porta a livelli nuovi dove i problemi che incontri non li avevi mai visti prima.

Affrontare tutto questo da solo è esattamente come provare a sollevare un peso enorme tenendo le mani da una parte sola della sbarra. A un certo punto ti spezzi. Non perché non ce la metti, ma perché è proprio fisicamente impossibile.

Con una squadra, lo stesso peso si distribuisce. La probabilità di successo, davanti alle sfide quotidiane, aumenta drasticamente. Non perché tu sia diventato più bravo, ma perché non sei più solo a portarlo.

I grandi imprenditori non hanno fatto niente da soli

Guarda gli imprenditori più grandi del mondo. Bill Gates. Steve Jobs. Elon Musk. Jeff Bezos. Richard Branson. Chiunque tu pensi quando immagini il successo imprenditoriale. Nessuno di loro ha fatto niente da solo. Non a caso, il segreto del successo di Bill Gates è proprio il valore che ha dato al lavoro di squadra.

Tutti, dal primo all’ultimo, hanno costruito team. Migliaia di persone. In alcuni casi centinaia di migliaia. Non perché non fossero capaci, ma perché sapevano benissimo che da soli non sarebbero mai arrivati dove sono arrivati.

La favola del genio solitario è un’invenzione narrativa, utile per i film e per le interviste, dannosa per chi la prende sul serio quando deve gestire la propria azienda. Se i più grandi non hanno fatto niente da soli, perché dovresti farlo tu?

Il business è un peso da sollevare

C’è un’immagine che mi piace per spiegare tutto questo. Guarda il business come un peso da sollevare.

Da solo puoi allenarti quanto vuoi. Puoi diventare il più forte degli imprenditori della tua zona. Ma quel peso, da solo, lo sollevi fino a un certo punto. Se lo stesso peso lo sollevano in due, è più facile. In cinque, ancora di più. In cento, diventa banale. E con cento persone non solleverai più lo stesso peso: ne solleverai uno mille volte più grande, perché finalmente puoi.

Questa è la differenza tra una micro-attività e un’azienda vera. Non è il talento dell’imprenditore. È quante mani spingono nella stessa direzione.

Da dove iniziare a costruire la tua squadra

Se ti riconosci nell’imprenditore eroe solitario, fermati e fatti queste domande. In ordine.

1. Quali sono le attività che oggi stai facendo tu, ma che qualcun altro potrebbe fare meglio o uguale? Quelle sono le prime da delegare. Non le ultime.
2. Quali competenze ti mancano per arrivare dove vuoi andare? Quelle sono le prime persone che devi cercare. Non i tappabuchi, ma le competenze che a te mancano. Su questo punto ti aiuta capire come costruire il team partendo proprio dai tuoi punti deboli e dalle competenze complementari.
3. Stai assumendo per scaricare lavoro o per moltiplicare risultato? Sono due cose diverse. La prima ti dà un assistente. La seconda ti dà un socio operativo.

Da queste tre domande nasce il primo abbozzo della squadra che ti serve davvero. Non quella che vorresti per sentirti più importante. Quella che ti porta dove, da solo, non arrivi. E se ti stai chiedendo quando è il momento giusto per partire, ho dedicato una pillola intera a quando inserire il tuo primo collaboratore nel business.

Smetti di credere alla favola

Riassumo. L’eroe solitario è un mito, e i miti vanno bene per i film, non per gestire un’azienda. Da solo avrai sempre un tetto, e quel tetto è il limite delle tue ore, delle tue idee, delle tue competenze. Una squadra non è un costo, è la leva che ti permette di sollevare pesi che da solo non sposteresti mai.

Se vuoi davvero fare la differenza nel tuo business, smetti di ragionare come uno che fa tutto. Inizia a ragionare come uno che costruisce. La squadra giusta, attorno a te, è l’unica cosa che separa il tuo limite attuale dal risultato che vorresti raggiungere.

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.