I vantaggi di avere un business (e perché la libertà vale più dello stipendio)

17 marzo 2023 · Massimo Martinini · BusinessCrescita personalePilloleVideo

Ricevo spesso, in risposta alla mia newsletter, due tipi di mail. Da una parte ci sono persone che mi chiedono perché secondo me è meglio avere un business proprio. Dall’altra ci sono persone che mi scrivono per difendere la tesi opposta, ovvero che fare il dipendente è più sicuro, meno rischioso, in fondo molto meglio. Hanno ragione entrambe le parti. È una scelta soggettiva, e dipende dalla mentalità che hai. Se vuoi capire come ragiona chi sceglie questa strada, ti consiglio di partire da questo approfondimento sulla mentalità dell’imprenditore. In questa pillola però voglio elencarti i vantaggi che, dal mio punto di vista personale, rendono l’avere un’attività propria una cosa che non barattterei con nessun posto fisso.

Premessa: nessuna strada è giusta in assoluto

Prima di entrare nel merito, mettiamo a posto una cosa. Non esiste una vita imprenditoriale superiore in assoluto a una vita da dipendente. Esistono persone più portate per una o per l’altra. Se mi segui da un po’, probabilmente sei tra le persone con una mentalità più imprenditoriale, e quindi quello che ti racconto adesso ti suonerà familiare.

I vantaggi che vediamo qui sotto sono motivazioni reali, vissute, che ho visto funzionare su di me e su tanti imprenditori che frequento. Non sono slogan. Sono i motivi per cui, dovendo scegliere ogni mattina, scelgo ancora di fare questo lavoro. Se ti sei già mosso in questa direzione, magari arrivando dal lavoro autonomo, trovi spunti utili anche nella pillola su come passare da professionista a imprenditore.

Vantaggio 1: la libertà e l’autonomia

Il primo vantaggio, e per me quello che pesa più di tutti, è la libertà.

Quando sei dipendente, di solito sei schiavo (tra virgolette) delle regole imposte dall’azienda e dal tuo capo. Orari, mansioni, processi, ferie: tutto passa da qualcun altro. Quando hai un’attività tua, puoi costruirla intorno alle tue esigenze, al tuo stile di vita, ai tuoi tempi.

Attenzione, non significa che non hai vincoli. Sei sempre schiavo dei tuoi clienti, perché sono loro che ti pagano per ottenere un risultato. Però puoi gestire il come, il quando e il dove. Puoi decidere a chi dire di sì e a chi dire di no. Puoi organizzare la giornata sul tuo ritmo e non su quello di qualcun altro. Quella libertà va però difesa ogni giorno, imparando a lavorare sull’azienda e non solo dentro l’azienda. Dal mio punto di vista, questa cosa non ha prezzo.

Vantaggio 2: portare un valore positivo nel mondo

Il secondo vantaggio sembra una cosa da sognatori, ma è molto più concreto di quello che pensi.

Avere un business significa creare qualcosa che, se fatto bene, porta valore alle persone che ne entrano in contatto. Un servizio che risolve un problema, un prodotto che migliora una giornata, un’idea che fa risparmiare tempo a qualcuno. Quando vedi che quello che hai costruito serve veramente, la soddisfazione è di un livello diverso.

Mi vengono in mente quelle interviste agli ingegneri aerospaziali andati a lavorare a SpaceX, accettando uno stipendio più basso rispetto alla NASA, perché si sentivano dentro un obiettivo concreto e sentivano di contribuire a qualcosa di grande. Quella stessa sensazione, da imprenditore, te la puoi dare con il tuo lavoro ogni giorno.

Vantaggio 3: opportunità di crescita senza tetto

Il terzo vantaggio è strutturale. Da dipendente puoi crescere, ma avrai sempre un limite. Quel limite è scritto da qualche parte: nei livelli aziendali, nei contratti, nelle politiche interne.

Quando hai un business tuo, non hai potenzialmente alcun limite. Puoi crescere quanto vuoi. Il tetto te lo metti tu, con la testa e con le scelte che fai. Questo non significa che la crescita sia automatica, anzi. Significa che la responsabilità è tutta tua, e il margine di miglioramento è enorme.

Vantaggio 4: la realizzazione di creare qualcosa di tuo

C’è un tipo di soddisfazione molto specifica che dà avere un’attività propria. È la realizzazione di vedere qualcosa che hai pensato, progettato e costruito tu prendere forma e funzionare nel mondo reale.

Pensa a un libero professionista che crea qualcosa di unico. Un architetto, un designer, un consulente che mette in piedi un metodo originale. Vedere la propria opera realizzata e apprezzata è una sensazione che difficilmente trovi se stai eseguendo il lavoro pensato da qualcun altro.

Le quattro forme di soddisfazione imprenditoriale

Per dare un ordine pratico, queste sono le quattro forme di realizzazione che vedo più spesso negli imprenditori che lavorano con me:

• Realizzazione tecnica. Quella di aver costruito un prodotto o un servizio che fa quello che deve fare, bene.
• Realizzazione economica. Quella di vedere arrivare i risultati concreti, in termini di fatturato e margine.
• Realizzazione relazionale. Quella dei clienti felici, dei collaboratori che restano, della rete che si costruisce nel tempo.
• Realizzazione personale. Quella di sapere che, se domani dovessi ricominciare, sapresti come farlo.

Vantaggio 5: nessun tetto sul risultato economico

Collegato al punto della crescita, c’è il discorso puramente economico. Con un business puoi ambire a qualunque tipo di risultato. Vuoi creare un’azienda che ti mette in tasca cinquemila euro al mese? Si può fare. Vuoi creare un’azienda che te ne mette in tasca centomila? Anche, con il lavoro giusto.

Non ci sono limiti veri, ci sono solo limiti tuoi. Da lavoratore dipendente certi numeri sono praticamente inarrivabili, perché lo stipendio è il prezzo che il mercato è disposto a pagare per la tua posizione. Da imprenditore il prezzo lo costruisci tu, con il sistema che metti in piedi.

Vantaggio 6: l’eredità da lasciare

Questo è un vantaggio che oggi vedo molto meno citato dai giovani, ma che colpiva tantissimo gli imprenditori del passato.

Creare un’azienda significa costruire qualcosa che potrebbe restare. Un patrimonio, un metodo, una struttura che si può passare ai figli, vendere, evolvere in qualcosa di più grande. È un orizzonte temporale diverso da quello del singolo mese di stipendio. È un pensiero a lungo termine che, se ti ci ritrovi, dà profondità a tutto quello che fai ogni giorno.

Quando ha senso restare dipendenti

Doveroso un contrappeso, perché chi sostiene che il lavoro dipendente sia più sicuro non ha tutti i torti. Ci sono sindacati, ci sono tutele, c’è uno Stato che in qualche modo protegge il lavoratore. Da imprenditore queste tutele sono molto più sottili. Se l’azienda fallisce, se vai in bancarotta, se hai un problema serio, ti puoi trovare a piedi da un giorno all’altro. È proprio per questo che vale la pena ragionare con onestà sul rapporto tra successo e paura del fallimento, invece di far finta che il rischio non esista.

C’è però una cosa importante da capire. Anche essere dipendenti oggi non è davvero così sicuro come sembra. Se ti fossilizzi sul ruolo che fai adesso, smetti di formarti e non sviluppi nuove competenze, il rischio di trovarti fuori mercato è reale. Le aziende cambiano, i settori cambiano, le tecnologie sostituiscono mansioni intere. La sicurezza non sta nel posto, sta nella formazione continua. Ne ho parlato a fondo nella pillola in cui spiego perché la vita è apprendimento continuo, e vale tanto per il dipendente quanto per l’imprenditore.

Ed è qui che, paradossalmente, il dipendente e l’imprenditore dovrebbero ragionare nello stesso modo: continuare a formarsi, evolvere, restare appetibili per il mercato. Il mondo evolve in fretta. Chi resta indietro lo fa per scelta.

Come capire se la strada imprenditoriale è per te

Visto che è una scelta soggettiva, prova a farti queste domande in modo onesto. Non c’è una risposta giusta, c’è la risposta che è giusta per te.

• Mi pesa di più ricevere ordini o doverli inventare? Se il problema è ricevere ordini, hai una predisposizione imprenditoriale.
• Mi spaventa di più non avere lo stipendio fisso o non avere la libertà di scegliere? La risposta ti dice qual è il tuo motore principale.
• Sono disposto a investire anni prima di vedere risultati stabili? Senza questa pazienza, l’imprenditoria diventa frustrazione pura.

Se hai risposto in modo coerente sul lato imprenditoriale, allora i sei vantaggi di cui abbiamo parlato non sono teoria. Sono quello che sentirai sulla tua pelle. Vale la libertà di costruire la tua giornata, vale il valore che porti nel mondo, vale il fatto di non avere un soffitto che limita la tua crescita.

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.