Pillole di business

Trasformare la tua visione imprenditoriale: Distinguere le attività e massimizzare il guadagno orario

In questo articolo, parliamo di come migliorare la tua visione imprenditoriale, distinguendo tra le attività a basso, medio e alto valore. Esploreremo anche come massimizzare il tuo guadagno orario e come questo possa liberare il tuo potenziale per la crescita del business.
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Analizza il tuo modo di lavorare

Prima di tutto, è fondamentale analizzare come trascorri la tua giornata lavorativa. Per fare ciò, bisogna essere consapevoli di come si svolge il nostro tempo, quali attività occupano il nostro spazio mentale e le nostre energie. Dobbiamo conoscerci.

Valuta le tue attività

Ho suggerito di dividere le tue attività in tre categorie: alto valore, medio valore e basso valore. Ora, quello che dovresti fare successivamente è capire quale è il guadagno orario di ognuna di queste attività. La scoperta potrebbe sorprenderti: le attività a basso valore potrebbero infatti abbassare la tua media di guadagno orario, mentre le attività ad alto valore ti fanno guadagnare di più a parità di tempo investito.

Imposta priorità

Una volta analizzate le tue attività, l’obiettivo è trovare almeno il 50%-60% del tempo da dedicare alle attività ad alto valore. Queste sono le attività che non solo ti fanno guadagnare di più, ma che ti faranno guadagnare di più anche in futuro.

Traccia la tua attività

Per monitorare tutto ciò, ti consiglio di utilizzare uno strumento di tracciamento, che può essere un semplice foglio di Excel. Segna per ogni settimana le ore che hai lavorato, il fatturato che hai generato, il tuo guadagno orario e le attività che hai delegato.

Delega per crescere

Se delegi le attività a basso valore, liberi del tempo che puoi utilizzare per fare le cose che ti faranno veramente far crescere l’attività. Questo ti permette di rimuovere qualsiasi limite di crescita a quello che ora è la tua visione.

Rimuovi i limiti mentali

Come esseri umani, tendiamo a impostarci dei limiti. Ma nel momento in cui capisci che lavorando sulle attività ad alto valore e delegando quelle a basso valore, i risultati che prima sembravano impossibili diventano raggiungibili, inizierai a lavorare per raggiungerli.

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