In questo articolo parleremo di come superare i periodi di blocco nel business. Scoprirete l’importanza di avere chiarezza, di stabilire le priorità giuste e come una consulenza strategica potrebbe fare la differenza.
La sensazione di blocco nel business
Ci sono periodi nella nostra vita professionale in cui ci sentiamo bloccati, come se, nonostante tutto il nostro impegno, non riusciamo a progredire. Questa sensazione può essere frustrante e in molti casi è dovuta a una semplice confusione. Siamo confusi su cosa offrire, come comunicarlo, a chi rivolgerci, quale canale utilizzare, quali priorità seguire. Quando tutto sembra confuso, ogni azione diventa un tentativo, ogni decisione è governata dall’incertezza e ogni giorno finisce senza sapere se abbiamo realmente fatto dei passi in avanti.
La confusione: il killer silenzioso del business
Questa confusione non solo è frustrante, ma è uno dei killer più silenziosi di ogni business. Ti fa restare fermo mentre credi di star facendo qualcosa. È come se stessi correndo in un tapis roulant: corri, ma sei sempre allo stesso punto. Spesso non è necessario fare più cose, ma semplicemente rallentare e fare più chiarezza. È incredibile quanto cambi quando qualcuno ti aiuta a mettere ordine.
Il potere della consulenza: fare chiarezza
Durante le mie consulenze, bastano davvero poche domande giuste per far scattare quell’interruttore che porta alla chiarezza. Da lì, le decisioni iniziano a diventare naturali, le priorità diventano evidenti e, di conseguenza, le azioni sono più efficaci.
Check-up strategico: un’opportunità da non perdere
In questo periodo sto lanciando un check-up strategico, un servizio di consulenza a un prezzo molto accessibile, pensato per chi ha piccole attività e non può permettersi consulenze troppo grandi. Con una semplice call con me, a soli 50 €, potrai fare chiarezza e mettere ordine nella confusione che probabilmente, in questo momento, hai in testa.
L’importanza dell’aiuto esterno
Perché sono abbastanza certo che tu ne abbia bisogno? Perché ce l’abbiamo tutti. Indipendentemente dal livello in cui siamo, dalle situazioni in cui siamo. Possiamo avere le idee chiare, in alcuni casi una buona strategia, ma l’occhio esterno ci porta un cambiamento di prospettiva che non avevamo considerato e questo vale per te, vale per me, ma vale per chiunque.
Rispetto per il tempo: il valore più importante
Spesso, a fine giornata, ci guardiamo allo specchio e ci chiediamo: “Cosa ho fatto oggi di produttivo? Ho costruito delle fondamenta? Sono avanzato verso il mio obiettivo?” La risposta, spesso, è “no” o, peggio ancora, “non lo so”. Questo perché non sappiamo bene dove vogliamo andare, non ci è chiara la potenzialità del nostro business, non sappiamo quali sono i passi per iniziare a costruire qualcosa di solido. Ecco perché è fondamentale fare chiarezza, con l’aiuto di un consulente esterno. Per me, il tempo, visto che l’unica cosa che nessuno ci potrà mai ridare indietro, è la cosa più importante che abbiamo. Preferisco lavorare tre ore in meno e passare tre ore in più con mio figlio, ma questo è sempre soggettivo. Pensaci, e prendi la decisione giusta per il tuo business.