Immagina di essere in cima a una montagna di compiti quotidiani, follow-up, clienti, contabilità, emergenze, imprevisti che capitano in continuazione, social, collaboratori e dipendenti che chiedono informazioni e altri 1000 dettagli che richiedono la tua attenzione. In questa situazione, hai mai sentito il bisogno di creare un sistema? In questo articolo, parliamo di come i processi aziendali possono aiutarti a gestire il tuo business in maniera più efficiente e scalabile.
La montagna di compiti quotidiani
Tutti noi, come imprenditori, ci troviamo ad affrontare ogni giorno una montagna di compiti quotidiani: follow-up, clienti, contabilità, emergenze, imprevisti che capitano in continuazione, collaboratori e dipendenti che chiedono informazioni. Ogni giorno è una corsa, c’è sempre un piccolo incendio da spegnere. Eppure, quando ci fermiamo e ci guardiamo all’indietro, ci rendiamo conto che non abbiamo costruito niente di sistemico, abbiamo solo reagito.
Il valore dei processi aziendali
Un’azienda non può crescere se ogni pezzo rimane a sé. Un’impresa non sarà mai forte se il suo motore, i processi, resta fatto di improvvisazione. Perché è proprio nei processi che nasce l’efficienza, la scalabilità, la serenità dell’imprenditore. Quando strutturi flussi, ruoli e responsabilità, e procedure operative, smetti di sentire la pressione e inizi a sentire una direzione.
L’importanza dei processi per la produttività
Non è solo una questione di ordine. I processi riducono gli errori, aumentano la produttività, liberano risorse che puoi dedicare alla crescita. Senza processi, alla prima crisi ogni cosa si inceppa. Se l’imprenditore ha un’imprevisto, tutto si blocca perché tutto passa da lui.
Il passaggio al nuovo livello
Se vuoi portare la tua azienda su un nuovo livello, devi iniziare a ragionare in termini di processi. Fino a quando rincorri e spegni incendi, la tua azienda resterà sempre come ora. Io sono Massimo Martinini e ci sentiamo domani.
Il peso della lista infinita di compiti
So cosa significa svegliarsi con la sensazione di rincorrere una lista infinita di compiti che, per quanto corri veloce, sembra aumentare sempre. Ho vissuto la stanchezza a fine giornata perché ho fatto tanto, ma di fatto non ho costruito nulla che resti. E quel peso non è solo fatica, è la sensazione di correre invece di governare. E tu come imprenditore dovresti fare esattamente ciò: dovresti governare.
Il cambio di mentalità
È importante un cambio di mentalità. Devi capire perché vanno fatte alcune cose. Una volta capito, tutto il resto sarà veramente in discesa. Se hai già creato un’azienda di un certo livello, ti assicuro che fare il resto del passaggio è solo questione di mancanza di informazioni.
Costruire un’azienda con i fiocchi
Con il giusto approccio e le giuste informazioni, puoi finalmente costruire un’azienda con i fiocchi. Per cui, ti invito a visitare il mio sito, pillole di business.com, e scoprire tutte le informazioni utili per la tua attività.