Nell’ambito imprenditoriale, le idee innovative per nuovi business o strategie di marketing abbondano. Tuttavia, spesso questi progetti ambiziosi non vedono mai la luce del giorno. In questo articolo, esploriamo le ragioni dietro questi insuccessi e offriamo suggerimenti su come evitare queste trappole comuni.
Eccitazione iniziale e mancanza di esecuzione
Quando mi approcciano clienti e imprenditori, spesso sento vibrare in loro un’energia palpabile mentre presentano le loro idee rivoluzionarie. Ma nella maggior parte dei casi, queste idee rimangono solo idee. Nonostante l’entusiasmo iniziale, molti di questi progetti non decollano mai. E tutto ciò perché? La risposta è semplice: manca l’esecuzione.
Se non siamo ossessionati dall’idea di portare a termine un progetto, quel progetto finirà inevitabilmente in fondo alla nostra lista di priorità quotidiane. Senza un senso di urgenza, un progetto, per quanto grandioso possa essere, rimane inattivo.
Sottovalutazione delle risorse necessarie
Un altro errore comune è sottovalutare le risorse necessarie per portare a termine un progetto. Molti imprenditori non considerano adeguatamente quanto tempo, denaro e competenze sono necessarie per realizzare le loro idee. Di conseguenza, iniziano molti progetti contemporaneamente e non riescono a portarne a termine nemmeno uno. Questo è un grave errore, poiché si traduce in uno spreco di risorse senza ottenere alcun risultato.
Mancanza di competenza specifica
La mancanza di competenza specifica nel settore è un altro ostacolo comune all’avanzamento dei progetti. Un imprenditore che inizia a lavorare su un progetto senza una comprensione profonda del mercato e delle sue caratteristiche rischia di fallire. Questo rischio aumenta se la persona messa a capo del progetto non ha le competenze necessarie. Questo errore è ancora più pronunciato nelle aziende familiari, dove possono verificarsi assegnazioni di ruoli chiave basate più sui legami familiari che sulle competenze reali.
Il valore di un progetto non completato è zero
La verità è che un progetto, per quanto promettente, non ha alcun valore finché non viene completato. Iniziare a rispondere alle e-mail, ad esempio, è produttivo anche se non si riesce a rispondere a tutte. Ma quando si tratta di progetti di business, o si completano o non hanno alcun valore. Non importa quante ore o quanto denaro abbiamo investito nel progetto.
Per esempio, immagina di voler pubblicare un libro. Hai scritto l’intero testo, ma manca la copertina e l’invio all’editore. Finché non completi questi passaggi, il tuo libro non può essere venduto e il suo valore rimane zero.
Inizia a riflettere
Quindi, quando hai una nuova idea, considera sempre il tempo, le risorse e le energie necessarie per portare a termine il progetto. Iniziare una cosa e lasciarla a metà è uno degli sprechi più grandi che puoi fare. Oggi, inizia a riflettere su questo e capisci bene dove dedicare le tue energie. Quanti progetti hai lanciato e lasciato a metà nella tua vita? Pensa a questo. Ricorda, quando decidi di lanciare un nuovo progetto, consideralo come una serie di attività che, finché non sono tutte completate, non avranno valore.