Come scegliere il proprio lavoro: bisogni, talenti e competenze

29 maggio 2019 · Massimo Martinini · PilloleVideo

Oggi rispondo a una domanda che mi è arrivata da Andrea, e che secondo me tocca una corda profonda in tantissime persone. Andrea è laureato in ingegneria col massimo dei voti, ma è disoccupato da un anno e ha davanti diverse strade: andare gratis in un ufficio per imparare il mestiere, entrare in una piccola azienda dove guadagna ma impara poco, fare un anno di servizio civile, oppure prepararsi per un concorso nella scuola perché è davvero bravo in matematica. La sua domanda è semplice e durissima allo stesso tempo: come si sceglie la propria carriera? Passione, competenze, attitudini, luogo, soldi? Pensare a quello che piace o pagare le bollette?

Questa è una domanda dove, sinceramente, io non ho le competenze giuste per rispondere fino in fondo. Per questo ho passato la palla a una persona che ne sa veramente, Mirco Bosi, formatore di manager ad alto potenziale. Quello che ti racconto qui è il cuore della sua risposta, perché vale per Andrea ma vale proprio per chiunque stia decidendo che direzione dare al proprio lavoro.

Le tre spinte da cui parte tutto

Quando devi capire come impostare la tua carriera, ci sono tre cose da mettere sul tavolo: i tuoi bisogni, valori e passioni, le tue competenze, le tue attitudini, i tuoi talenti.

È quasi buon senso, eppure quasi nessuno se lo dice con chiarezza. Se fai qualcosa dove hai le competenze ma che non soddisfa i tuoi bisogni e le tue passioni, sei triste. Se fai qualcosa che ti appassiona ma per cui non hai competenze, sei stressato, perché operi dove non sei portato e dai un valore basso a chi ti sta intorno. In più, una carriera costruita così tendenzialmente non dura.

Tutto questo, in fondo, è una questione di mentalità con cui guidi te stesso e il tuo lavoro. Prima ancora del mestiere, viene il modo in cui ti poni davanti alle scelte.

Bisogni, valori e passioni, nel lavoro, sono una specie di spinte motivazionali. C’è chi è mosso soprattutto dai soldi, chi dalla carriera, chi dal contribuire alla società, chi dal mantenere un buon equilibrio tra il lavoro e le relazioni importanti della vita. Nessuna di queste è giusta o sbagliata in assoluto. È giusta quella che è davvero tua.

Un esempio concreto di scelta

Mirco racconta il suo percorso, e secondo me è il modo più onesto per spiegare la faccenda. Soldi e carriera li ha avuti, ma non sono mai stati la sua spinta principale. Guardando indietro, ha sempre cercato due cose: la competenza, cioè avere un buon dominio di quello che fa, e l’autonomia, nel senso etimologico della parola, darsi le proprie regole.

C’è un episodio che chiarisce tutto. Lavorando in banca, lungo un percorso da futuro dirigente, si è trovato a certificare bilanci. Una cosa che sapeva fare, che gli veniva pure bene, ma che non lo faceva impazzire. Operava dentro le sue competenze, ma senza passione. E quando passione e competenza non si incontrano, ti abbacchi e diventi triste.

Il talento vero, il dono, sta proprio nel punto in cui si incrociano due cose: ciò che ti viene bene e ciò che ti piace fare. Trovare quel punto è metà del lavoro.

E il luogo dove andare a vivere?

Andrea chiede anche se restare nella propria città o no. Qui la risposta è più semplice di quanto sembri: il dove è una conseguenza di tutto il resto, non il punto di partenza.

Mirco ha vissuto a Faenza, a Milano, a Londra, poi è tornato in Italia. Ogni spostamento è sempre stato un di cui dei suoi bisogni e delle sue passioni. Quando voleva acquisire le competenze per fare il consulente di sviluppo organizzativo, è andato a Londra, perché lì c’era la materia prima, la cultura che ha inventato il management. Una volta soddisfatto quel bisogno, è rientrato in Italia, dove aveva più vantaggio a usare ciò che aveva imparato.

Vale anche al contrario. Mirco racconta di aver accompagnato un dirigente che ha lasciato l’Italia per la Svizzera: la sua spinta era la passione per il lavoro, ma teneva moltissimo alla famiglia e voleva crescere i figli in un modo più coerente con ciò a cui dava importanza. Così ha costruito una strategia per spostarsi. Il luogo, di nuovo, è venuto dopo le domande vere.

Il mestiere di amministratore delegato di te stesso

Arriviamo alla seconda domanda di Andrea: come si sceglie, in concreto?

Qui entra in gioco un mestiere che Mirco chiama, in modo che a me piace tantissimo, amministratore delegato della “Me Stesso SpA”. Ognuno di noi, che guidi altre persone oppure no, ha la responsabilità di guidare sé stesso. Significa fare quattro cose in sequenza:

• Capire i propri bisogni, valori e passioni
• Capire i propri talenti
• Sviluppare le competenze necessarie per fare ciò che desideri
• Costruire una visione del futuro e i passi per arrivarci

La visione del futuro è il punto di arrivo. La strategia è la sequenza dei passi: cosa fare prima, cosa fare dopo, per realizzarla. Senza questo lavoro, le scelte le fai a caso, e poi ti lamenti che il caso non ti aiuta.

Costruire questa sequenza è anche un fatto di abitudine. Sono le piccole abitudini quotidiane che, giorno dopo giorno, costruiscono il risultato, molto più di una decisione eroica presa una volta sola.

Attenzione all’ego infantile

C’è un personaggio interiore che ti rema contro, e Mirco lo spiega con un riferimento che rende bene l’idea: il dottor Jekyll e mister Hyde. L’amministratore delegato di te stesso è il dottor Jekyll, la parte lucida. Mister Hyde è quello che Mirco chiama l’ego infantile, la parte che ti trattiene, che si annoia, che fa i capricci e ti tiene fermo nel perseguire la tua visione.

È una battuta affettuosa quella che fa ad Andrea: se sei disoccupato da un anno e non ti sei ancora dato una mossa, forse quell’ego infantile è un po’ troppo grosso. Detto con simpatia, ma detto veramente, perché spesso il vero ostacolo non è il mercato del lavoro, è la parte di noi che rimanda.

Capita più spesso di quanto sembri: sei tu il primo ostacolo alla tua crescita, e finché non lo vedi continui a dare la colpa fuori.

Le competenze trasversali che fanno la differenza

C’è un’ultima cosa che mi ha colpito della risposta di Mirco, e che vale la pena ripetere. Tra le competenze che aiutano ad avere successo nella vita ci sono quelle trasversali, troppo spesso trascurate. Non lo dice Mirco, lo dice una ricerca dell’Università di Harvard: il successo nel lavoro dipende in larga parte da quelle che in inglese chiamano soft skill, tradotte in italiano come competenze trasversali.

Sono fattori enormi, e contano a prescindere dal mestiere che fai. Lavorarci ogni giorno, anche a piccoli bocconi, è uno dei modi più sottovalutati per cambiare davvero la propria traiettoria. In fondo è la forma più concreta di investire su te stesso e sulla tua crescita personale: non aspetti che il lavoro ideale ti caschi addosso, ti costruisci tu il profilo che lo rende possibile.

Allora, tornando ad Andrea e a chiunque si trovi a un bivio: prima di scegliere tra ufficio gratis, piccola azienda, servizio civile o concorso, ti sei chiesto quali sono i tuoi bisogni e le tue passioni reali? Hai capito dove si incontrano i tuoi talenti e le tue competenze? E soprattutto: chi sta guidando le tue scelte, il dottor Jekyll o l’ego infantile?

Io sono Massimo Martinini, e ci sentiamo domani.